Controlling
Neue Ansätze zur Optimierung des Controllings
FH-Prof. Dr. Martin Tschandl
Controlling ist heute in einer Zwickmühle:
Einerseits gewinnt es als zielorientierte Steuerung des Unternehmens stark an Bedeutung – Stichwort Wettbewerbsverschärfung und Basel II.
Andererseits gibt es zunehmend Kritik: Die Budgetierung als eine wesentliche Grundlage des Controlling sei zu aufwändig,
der Planungshorizont zu kurz, die Steuerungshinweise zu spät oder überhaupt nicht vorhanden oder das Reporting mangelhaft.
Studien zeigen, dass viele, erfolgreiche Unternehmen jetzt ihre Controllingsysteme an neue Herausforderungen (schneller, einfacher)
und neue Entwicklungen (neue Instrumente) anpassen.
Wie ist es in Ihrem Unternehmen?
Sie haben ein funktionierendes Controlling, wollen aber die neuen Ansätze im Controlling kennen lernen,
um Ihr System an die zukünftigen Anforderungen anzupassen?
Sie sind mit Ihrem Controlling (noch) nicht zufrieden und wollen Anregungen zu seiner Verbesserung bekommen?
Dann sind Sie bei diesem Seminar genau richtig.
Wenn Sie Ihr Controlling optimieren wollen, lernen Sie in diesem Seminar die aktuellen Konzepte und Ansätze
als Basis für ein effizienteres und effektiveres Controlling kennen.
Checklisten und Beispiele erleichtern die Umsetzung.
Ihr Nutzen
- Der Controlling-Check: Wie Sie Ihr Controlling hinterfragen können
- Schwachstellen der klassischen Budgetierung: Was trifft bei Ihnen zu?
- Schneller und einfacher: Die Ansätze des Better Budgeting
- Optimieren des Managementsystems: Beyond Budgeting und was man in der Praxis davon brauchen kann
- Prozessablauf zur laufenden Verbesserung Ihres Controllings
Zielgruppe
Controller, Geschäftsführer